Competir es comparar, medir fuerzas, ver quién consigue más, antes y más fácil. Pero a esta definición le pasa algo curioso: el mundo es tan complejo que nunca se podrá configurar una competición pura, entre iguales, en condiciones iguales, y además si se lograra no habría tal, sería como poner un mismo casete varias veces. Luego, hay que reconocer diferencias y dinámicas e intentar ponerlas más o menos uniformes para poder dar juego a individuos distintos dentro de unas condiciones parecidas. Por eso se inventaron las reglas pero parece ser que la tentación de conseguir los objetivos a cualquier precio siempre está presente.
La trampa entonces es el uso de alguna "habilidad excluida" para obtener ventajas en un juego ¿Pero qué pasa cuándo todos hacen las misma trampa? Aun hoy no veo en la sociedad un rasero universal para diferenciar qué jugador hace trampa y cuál es un astro aprovechando oportunidades. Lo que importa al final es ganar.
Al final creo que estamos en una sociedad que le da demasiada importancia a la competición. Quizás haya que competir menos, compartir más, y así las trampas no serían un problema, probablemente no existirían.
viernes, febrero 01, 2013
martes, enero 22, 2013
Aniversario de un amigo: El Cuentante

No mucha gente me lee. La poca gente que me lee ni siquiera lee todo mi blog. Pero si hay alguien que entiende exactamente mi mentalidad y la importancia que tiene para mí, ese es el autor de El Cuentante. Considero dicho blog y el mío como dos hermanos supervivientes de aventuras virtuales y huella de experiencias vividas. Ha sido modelo y/o reflejo de otros como el del Grupo Copera, El Armadillo, El Observador, Sombrero Vueltiao en el Mundo, entre otros.
Mi amigo personal, David, me ha pedido que le mandara un comentario sobre el cumpleaños de mi amigo virtual "El Cuentante", pero qué regalo más apropiado para mi amigo que un post de CarMaCreativo.
Siete años de sus mejores pregones. ¡Vamos, Cuentante, continúa!
lunes, enero 14, 2013
Más allá del low-cost: El Replanteamiento.
Al revisar un poco sobre las aerolíneas de bajo costo es "impelable" pasar por la referencia principal que constituye Ryan Air. Quienes hemos sido usuarios de los dos tipos de aerolíneas, las convencionales y las más modernas, podemos notar inmediatamente dos características principales: la diferencia de precios y la de calidad. Fuera del debate de si la calidad voluntariamente mermada por parte de las aerolíneas low-cost deviene en prácticas más o menos éticas existe un hecho irrefutable y es que sus tantísimos usuarios, pese a saber que serán menos satisfechos en la atención, ladean la balanza de decisión hacia el criterio de poder llegar a su destino a un precio accesible. También hay que reconocer que los antecedentes políticos y económicos inmediatos al nacimiento de la aerolínea también condicionaban el resultado que presenciamos hoy, pero si no existiera Ryan-Air el low-cost hubiera llegado igual.
Discusiones éticas aparte, iniciativas como la de la aerolínea irlandesa son las que marcan las pautas en la innovación sobre lo convencional. Esta está lejos de ser el modelo último pero su replanteamiento de negocio reveló por dónde se podía cambiar y los usuarios han respondido y consumiéndolo mucho, como cuando se rompe un dique y corre el agua por la ineludible gravedad. A mi modo de entender, el low-cost dibuja el futuro aunque ahora falta que se acabe de definir con los que vengan después y terminen de llevarnos a un nuevo punto que equilibre mejor los otros criterios que hoy se están dejando fuera. En ese proceso serán inevitables los despidos y las deslocalizaciones y recae entonces en la misma sociedad adaptarse al nuevo contexto. De nada servirá aferrarse al pasado y echarle la culpa a los recién llegados, ya que el mismo tipo de persona que como trabajador se queja de la exclusión por el nuevo modelo es el que luego como usuario decide aprovecharse de él de primero en la fila aunque su maleta esté limitada a diez kilos.
PD. Díganle a los que fueron a Estánfor Yunivérsity que Ireland traduce Irlanda, no Irelandia como aparece en el "Quiénes Somos" de la aerolínea Viva Colombia.
Discusiones éticas aparte, iniciativas como la de la aerolínea irlandesa son las que marcan las pautas en la innovación sobre lo convencional. Esta está lejos de ser el modelo último pero su replanteamiento de negocio reveló por dónde se podía cambiar y los usuarios han respondido y consumiéndolo mucho, como cuando se rompe un dique y corre el agua por la ineludible gravedad. A mi modo de entender, el low-cost dibuja el futuro aunque ahora falta que se acabe de definir con los que vengan después y terminen de llevarnos a un nuevo punto que equilibre mejor los otros criterios que hoy se están dejando fuera. En ese proceso serán inevitables los despidos y las deslocalizaciones y recae entonces en la misma sociedad adaptarse al nuevo contexto. De nada servirá aferrarse al pasado y echarle la culpa a los recién llegados, ya que el mismo tipo de persona que como trabajador se queja de la exclusión por el nuevo modelo es el que luego como usuario decide aprovecharse de él de primero en la fila aunque su maleta esté limitada a diez kilos.
PD. Díganle a los que fueron a Estánfor Yunivérsity que Ireland traduce Irlanda, no Irelandia como aparece en el "Quiénes Somos" de la aerolínea Viva Colombia.
miércoles, diciembre 26, 2012
Reconstruyendo Patria
Si se mira el historial de mi blog se percibe un interés discontinuo pero perenne sobre la búsqueda de mi identidad personal y de la sociedad en la que vivo. También a lo largo de mi vida he escuchado muchas opiniones sobre cómo se supone que tengo que ser y hoy lo único claro es que no le puedo dar la razón a nadie.
Creo que esta falta grande de conocimiento ha hecho que encima perdamos interés y pasión y eso lo refleja una sociedad individualista, del consumo, del corto plazo y que seguirá inconsciente a merced de quienes tienen algo de olfato por no decir de cultura que cultura tenemos todos.
Esto lo podemos cambiar y es necesario que quienes tengamos este pensamiento hagamos esfuerzos por aterrizar de una vez el imaginario a algo concreto, útil y evolucionado. Propongo empezar (o más bien seguir a consciencia) por hacer pequeños gestos, comunicarlos y cuidarlos para que vayan creciendo como la hierba.
Hoy yo siembro en mi blog la etiqueta recontruyendo patria. Reconstruir implica revisar, recuperar, limpiar, restaurar y reforzar las raíces; contiene además la palabra construir que invita a evaluar, proponer, desarrollar e implementar nuevas ideas. Y escojo patria sobre otros sinónimos porque incluye el concepto de tierra natal pero también adoptiva, lo que implica un vínculo más allá de lo jurídico o lo físico.
lunes, agosto 06, 2012
Por una vez leo un forward
Reproduzco un texto viral que me parece acertadísimo:
La sabiduría de los indios Siux, que pasa de generación en generación, dice que cuando se descubre que uno está montando un caballo muerto, la mejor estrategia es desmontar.
La sabiduría de los indios Siux, que pasa de generación en generación, dice que cuando se descubre que uno está montando un caballo muerto, la mejor estrategia es desmontar.
Sin embargo en el mundo de la empresa se utilizan una gran variedad de estrategias mucho más avanzadas:
- Comprar un látigo mas fuerte.
- Cambiar de jinete.
- Amenazar al caballo con su ejecución
- Pronunciar frases del estilo de "esta es la forma en que aquí siempre hemos montado los caballos".
- Designar a una comisión para estudiar al caballo.
- Visitar otros lugares para ver como otros montan caballos muertos.
- Reducir las exigencias de los estándares para que se pueda incluir a los caballos muertos
- Contratar un master black belt como líder del equipo para que se responsabilice de reactivar al caballo muerto.
- Redenominar al caballo muerto como "caballo con vitalidad reducida".
- Contratar compañías externas para que monten el caballo muerto.
- Amarrar juntos a varios caballos muertos para incrementar la velocidad.
- Aumentar los presupuestos en cursos de capacitación del personal para incrementar la productividad del caballo.
- Hacer un estudio del impacto potencial en el incremento de productividad del caballo muerto si fuese montado por jinetes más livianos.
- Declarar que como el caballo muerto no tiene que ser alimentado, es menos costoso, tiene menos gastos operativos, y por lo tanto contribuye a la economía general mas que los otros caballos.
- Revisar el informe de la autopsia para declarar que "Este caballo no está muerto."
- Matar al resto de caballos para nivelar los recursos productivos.
- Montar el caballo muerto de forma más inteligente y no más dura.
- Ascender el caballo muerto a supervisor.
- Formar una "joint venture" y dejar que otros se encarguen de montar el caballo.
- Realizar un estudio de costes para comprobar si algún contratista puede montar el caballo con menor coste.
- Declarar que los caballos son "mejores, más rápidos y más baratos" muertos.
- Declarar que "ningún caballo está lo suficientemente muerto como para trabajar".
- Usar fondos del proyecto para hacer un programa de incentivo monetario para que el caballo logre las expectativas requeridas en su función laboral.
- Formar un circulo de calidad para buscarle utilidades a los caballos muertos.
- Mandar al caballo a realizar estudios de postgrado a otro país, con la esperanza de que para cuando vuelva el proyecto ya haya terminado.
- Contratar a un prestigioso y caro consultor internacional para que en un extenso informe llegue a la conclusión de que el caballo está muerto.
- ....
jueves, junio 28, 2012
Qué Dios Madre ni qué nada.
Iba caminando por la calle tranquilamente, con la mirada fija en el pavimento cuando me detienen para preguntarme si conocía el plan Movifón. Yo que desde hace rato me estoy replanteando el modo en que permito que mi teléfono afecte mi vida; no quería seguir escuchando y así lo expresé. El siguiente paso de su manual de captación de nuevos consumidores era preguntarme si yo creía que tenía el servicio de contestador; ese punto no me parece relevante desde que he reconstruido un concepto en que la comunicación está en lo común y no mi teléfono que solo es una herramienta. Ante mi negativa insinúan que algún día enteraría a través de los medios de comunicación de las ventajas de Movifón y que me acordaría de ellos cuando viera todo lo que los demás iban a estarse ahorrando en llamadas. Yo contesté que antes de preocuparse por hacerme cambiar mi contrato deberían estar preguntándose como hacían nuestros antepasados antes de que existiera la telefonía móvil....el cuento realmente no era así pero me sonó de esa forma. Cuando te quieren vender un producto y no se entiende el valor entonces se entra en esta serie de prácticas que antes que captar con amabilidad intentan convencer con ignorancia. Para saber el cuento verdadero comenzar cambiando las palabras subrayadas respectivamente por "Dios Madre", "religión", "evangelización", "alma", "vivir", "la vida", "religión","Dios Madre", "salvando", "religión".
Yo también creo que Dios nos lo han explicado mal pero no voy inventándome nuevos dioses, así que con todo respeto a la religión de los demás como a la mía: ¡qué Dios Madre ni qué nada!
viernes, junio 15, 2012
Echar pa'lante
Cuando pensamos que todo está hecho, que todo está inventado, algo nos sorprende y nos enseña que hay que seguir. No es exactamente el mensaje de esta canción sino la historia que tiene. Ver a un montón de gente entrada en años dedicados a una profesión que normalmente disuade por el poco "éxito" que promete es ya una enseñanza. A eso se le suma que a este combo le llaman "la Universidad de la Salsa" y siguen dando cátedra atreviéndose a replantear letras de canciones intocables, demostrando que la edad no impide la evolución y que si lo cambios son para mejorar entonces es obligación hacerlos y bien.
PD.1. El Gran Combo antes decía: qué bueno es vivir comiendo sin trabajar.
PD.2. Para mí esta es otra canción, no la misma con otra letra.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
